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Retribuzione – Come può motivare i dipendenti? PDF Print E-mail

Logo_UomoArrrampicaEuroIl sistema retributivo, è uno dei temi centrali di qualsiasi attività imprenditoriale.

La retribuzione è l’evoluzione del principio base del “baratto”, valido sin dai primordi della società umana, su cui si basa lo scambio di beni o servizi, per ottenere in cambio qualcosa di valore equivalente.

Nell’era moderna, i dipendenti accettano (con la firma di un contratto) di soddisfare specifiche funzioni e i compiti richiesti dalll’impresa, a fronte di un prezzo : lo stipendio o la retribuzione salariale. Il fattore motivazionale strettamente legato al processo di scambio, rende questo principio un importante punto di partenza nei rapporti dipendente-impresa.

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La Leadership di 5° Livello PDF Print E-mail
Logo_LeaderGuida_150x120La  Leadership di 5° Livello si basa sulll’idea che :
•    il rispetto nei confronti delle persone,
•    una equilibrata dose di altruismo,
•    un forte impegno,

compongano una potente miscela, per far emergere i lati migliori dei collaboratori subordinati e raggiungere buoni risultati per l’azienda.
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Leadership and the different styles PDF Print E-mail

Using the Right Style, suited to the Situation

Logo_Leadeship_110x83From Mahatma Gandhi to Winston Churchill to Martin Luther King, there are as many leadership styles as there are leaders. Fortunately, businesspeople and psychologists have developed useful and simple ways to describe the main styles of leadership, and these can help aspiring leaders understand which styles they should use.
So, whether you manage a team at work, captain a sports team, or lead a major corporation, which approach is best? Consciously, or subconsciously, you'll probably use some of the leadership styles in this article at some point.

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Il magazzino e le scorte – Indicazioni pratiche PDF Print E-mail
Logo_Magazzino_113x1691) La logistica aziendale
Per raggiungere le condizioni ottimali per ottenere risultati economici dall’impresa, non basta produrre e distribuire beni di qualità superiore a quella della concorrenza, ma occorre curare il livello di qualità durante tutte le fasi della gestione operativa di produzione.
Il risultato si ottiene mediante l’introduzione di procedure interne, che abbiano come obiettivo l’incremento dell’efficienza di ogni step del processo.
Tramite esse, l’impresa può operare sul mercato dimostrando la propria vitalità mediante risultati positivi come: il rispetto dei termini di consegna, il contenimento dei i costi, la riduzione degli sprechi, ecc...
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SCG-ART-Q001_OrganizzazioneAziendale_Brochure_L_010610 Scarica Brochure gratuita! :
SCG-ART-0001 Organizzazione Aziendale
Brochure descrittiva dell'approccio raccomandato per la organizzazione del "Sistema Azienda"  - per Aziende Registrate !

 

 
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