Monday 21st of May 2012

My Skype status  

Home

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
Controllo di Gestione - 6 azioni per l'incremento della Marginalità PDF Stampa E-mail
Indice
Controllo di Gestione - 6 azioni per l'incremento della Marginalità
2a Parte
Tutte le pagine

Il Controllo di Gestione, che sinteticamente si traduce in :
-controllo dei costi
-verifica dei margini conseguiti dall’azienda

è un’attività indispensabile per garantire la sostenibilità e lo sviluppo del proprio business.

Per essere efficace, esso richiede l’attuazione di alcune attività principali :
1-Individuazione dei Costi Fissi
2-Individuazione dei Costi Variabili
3-Scelta dei criteri di determinazione del prezzo di vendita
4-Analisi della domanda di Mercato
5-Definizione del Budget (Bilancio di Previsione Commerciale e di Produzione)
6-Adozione di uno strumento di controllo e reporting

  1. Individuazione dei costi fissi
Sono tutti quei costi che :
-comunque devono essere sostenuti, anche in condizioni di produzione pari a zero
-in buona sostanza non variano anche in presenza di variazioni della produzione di beni/servizi.

Alcuni esempi :

Costi fissi
Ammortamenti immobilizzazioni (attrezzature, macchinari, fabbricati di proprietà, etc.) €________
Canoni di affitto o leasing €________
Costo del personale (comprensivo di oneri previdenziali e assistenziali) €________
Costi per servizi (es. commercialista, consulente del lavoro, assicurazioni, pulizie e vigilanza etc.) €________
Allacciamenti iniziali e canoni fissi (acqua, energia elettrica, telefono e Internet, etc.) €________     
Costi di promozione e pubblicità €________
Costi per manutenzioni periodiche es. impianti €________
Altri costi dipendenti dall’Attività aziendale specifica €________
Totale costi fissi €________


2. Individuazione i costi variabili
Sono tutti quei costi che variano in relazione alle quantità di beni prodotti o ai servizi realizzati.

Alcuni esempi :
Costi variabili (per una unità di prodotti/servizi realizzati) €________
Costi per le forniture di materiali, materie prime e merci €________
Costi per contratti di lavorazioni e servizi dati all’esterno €________
Costi delle provvigioni di vendita ad agenti €________
Costi di trasporto €________
Costi per consumi di energia (Kw/h), telefono, gas. €________
Altri costi dipendenti dall’Attività aziendale specifica €________
Totale costi variabili unitari €________


3. Scelta dei criteri di determinazione del prezzo di vendita
Esistono varie tecniche per calcolare, partendo dai costi unitari, il prezzo di vendita. Ad esempio :
•    metodo del margine fisso (o cost-plus) : si considera il costo di produzione del bene (se prodotto internamente) o il suo costo di acquisto (nell’ipotesi di acquisto da terzi) e si aggiunge un margine fisso, in genere, espresso come percentuale di costo, fissato tenendo conto degli obiettivi di redditività dell’impresa.
•    metodo del margine variabile : si considera sempre il costo di cui sopra, e ad esso si applica un margine variabile, in relazione agli andamenti della concorrenza (es. margini più alti in situazioni di scarsa/nulla concorrenza) e alla domanda di mercato (es. margini più alti in situazioni di domanda in espansione).

Attenzione !:
1) Le analisi finali sui costi unitari e le valutazioni sui relativi prezzi unitari vanno infine calibrate con i dati relativi ai volumi (quantità) di vendita dei propri prodotti/servizi.
2) E’opportuno evidenziare che l’analisi finale sui costi unitari può essere fatta con le seguenti metodologie-strutture diverse, in ragione della tipologia dei costi imputati :

Metodologie-Calcolo-Costi

 

Questo argomento verrà trattato più in  dettaglio in un articolo dedicato

 



 
Joomla SEO powered by JoomSEF


RaccomandaSito_Hex-e7e8e4_Ombra_190x25

Chi è online

 23 visitatori online

BannerGA_96_195x87_FTV


Ebook

Links Consigliati

626patners.it
Il metodo più facile e veloce per ottenere la formazione e aggiornamento del personale sulla sicurezza del lavoro con attestati riconosciuti.


© 2010 SCG-Aziende di Andrea Poldelmengo Via Don Ballan, 24 - 30020 Marcon (VE) Italy - C.F.PNDNDR55S17F229J P.Iva 03912410275

Powered by Joomla!. Designed by: Joomla 1.5 Template, ecommerce web hosting. Valid XHTML and CSS.